спех инновационного развития России зависит от того, насколько широко и равномерно будут вовлечены в него регионы. А это, в свою очередь, могут обеспечить эффективные механизмы инвестирования, считает заместитель Председателя ГД РФ, Президент Российского газового общества Валерий Язев:
- Наноиндустрия - важная часть национальной стратегии инновационного развития. Нанотехнология - отрасль, где объединяются те самые четыре "и", о которых говорил Президент нашей страны Дмитрий Медведев, - институты, инфраструктура, инвестиции, инновации. В России принята «Стратегия развития наноиндустрии». Создана государственная корпорация по развитию нанотехнологий. На обеспечение ее деятельности в соответствии с федеральным законом выделено 130 млрд рублей. При эффективном расходовании этих средств в 2015 году в России будет создана полноценная отрасль - отечественная наноиндустрия, годовой объем продукции которой прогнозируется на уровне 900 млрд рублей. На сегодня имеется 64 утвержденных бизнес-проекта.
Каковы же возможности и перспективы применения нанотехнологий и наноматериалов в газовой отрасли? Таких направлений немало: от применения нанопорошков при разведке, при создании сверхтвердых материалов при бурении до газохимии и бытовых газовых счетчиков. Каковы же пути инновационного обновления отрасли за счет отечественных технологий, материалов и оборудования, совершенствования рыночной инвестиционной инфраструктуры? Один из них (он создан недавно) – механизм финансирования и привлечения инвестиций в инновационные проекты на примере Рынка инноваций и инвестиций ММВБ (РИИ).
Успех инновационного пути развития России зависит от широты и равномерности вовлечения в этот процесс регионов. Децентрализация высокотехнологичных производств, максимальное расширение рынка их интеллектуальной продукции позволит решать социальные проблемы регионов, выравнивать уровень жизни людей.
Иногда инновационное развитие страны несправедливо противопоставляется нефтегазовому комплексу. Но у НГК масса проблем, которые как раз требуют высокотехнологичных решений. Именно здесь сфера приложения результатов иссследований и разработок, реальное и полноценное финансирование проектов. Для этой работы требуются лучшие умы страны, которые занимаются фундаментальной и прикладной наукой в регионах и сторонних организациях. Взять хотя бы мой родной Екатеринбург, областной центр с полумиллионным населением. Здесь некоторые ученые работают на Boeing и Airbus. Они же могли бы «выдать на-гора» для НГК, скажем, криогенные технологии.
Показаны сообщения с ярлыком Хайтек. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Хайтек. Показать все сообщения
суббота, 26 июня 2010 г.
Обоюдовыгодный альянс
Об инвестиционной политике ГК «Роснанотех» и Рынке инноваций и инвестиций ММВБ рассказывает Управляющий директор, член Правления ГК «Роснанотех» Дионис Гордин:
- Есть такой императив: если проект неконкурентоспособен на рынке и посредством него нельзя заработать денег, даже пройдя научно-техническую экспертизу, он не получит одобрения «Роснано». В этом плане мы коммерческая организация и хотим, чтобы проекты заработали нам и соинвесторам денег. Поэтому именно коллаборация с ММВБ видится мне крайне эффективной.
И еще. Нужно помнить, что на нас заработать нельзя, можно заработать вместе с нами. Это же отличает и деятельность ММВБ. Скажем, вы приносите хороший проект, мы все его качественно «упаковываем», потом выводим на структуры финансирования, получаем деньги, правильно их осваиваем и зарабатываем.
Задача, которую поставило государство перед «Роснано», - 900 млрд рублей отдачи в 2015 году. Как ее достичь? Мы прекрасно отдаем себе отчет в том, что за счет инвестирования более сотни проектов (64 уже приняты наблюдательным советом) мы не решим эту задачу - сумеем покрыть порядка 300 млрд рублей к 2015 году.
Оставшуюся дельту в 600 млрд можно заработать одним только способом - создав качественный механизм, инфраструктуру привлечения финансирования в наши проекты, чтобы впоследствии они были эффективно проданы и сгенерировали бы эти самые 600 млрд рублей.
Есть такое понятие - «инновационная экономика». Цель, которую ставит перед собой «Роснано», - создание наноиндустрии. Мы считаем, что инновационная экономика и наноиндустрия - перекрещивающиеся сферы. Поэтому одной из базовых задач госкорпорации является деятельное участие в построении в стране инновационной инфраструктуры - финансовой структуры инноваций.
Рынок инноваций и инвестиций (РИИ) - важнейший элемент финансовой инфраструктуры. На сегодняшний день «Роснано» имеет шесть венчурных фондов, осуществляющих финансирование на разных стадиях инвестирования - от венчурных до стратегических.
ММВБ с нашим участием создает Рынок инноваций и инвестиций. А совсем недавно с участием «Роснанотеха» и РВК - Российской венчурной корпорации - была создана Национальная сеть бизнес-ангелов, это организация, которая консолидирует усилия такой прослойки финансов, как ангельские сети и частные инвесторы ранней фазы. Другими словами, «Роснано» активно содействует созданию цепочки, пройдя по которой от ранней фазы «посевных» инвестиций к биржевому сектору, проект будет неуклонно расти в стоимости. Эта задача-максимум вполне выполнима при условии создания инфраструктуры, в том числе и в регионах.
Для чего «Роснанотеху» Рынок инноваций и инвестиций (РИИ)? Интерес сугубо практический: любой проект в области наноиндустрии, привлекший деньги посредством РИИ и выпускающий продукцию в наноиндустрии, идет нам в зачет. Мы создаем прозрачную инфраструктуру, даем «путевку в жизнь» нашим проектам и попутно решаем задачу выхода на проектный уровень 2015 года, зарабатывая еще 600 млрд рублей.
При этом не только готовы финансировать проекты на добиржевом уровне, но и по выходу компании на фондовый рынок. Для «Роснано» проект, который прошел через РИИ ММВБ, это наш проект. Ведь речь идет не только о деньгах, но и об административном ресурсе – например, о помощи с рынками сбыта. «Роснано» вообще принимает активное участие, сопровождая проект до выхода в самостоятельное плавание. Любой запрос от разработчиков - помогите с тем-то или с тем-то - сигнал либо для управляющего директора, который отвечает за проект, либо для инвестиционного блока, который работает в этом проекте.
Вот почему мы относимся к РИИ ММВБ как к одному из наших проектов - готовы всячески помогать. К тому же у нас совпадают векторы региональной политики.
Как известно, «Роснано» дает инноваторам половину денег, другую половину в проект надо привлечь. В этой связи доступ к инвесторам ММВБ трудно переоценить. Возможен и взаимообмен: если на бирже есть проекты, где присутствуют наносоставляющие и они представляют реальный коммерческий интерес, «Роснано» готов их инвестировать. Правда, надо пройти все необходимые для этого процедуры.
Мы ожидаем, что в 2010 году будем осуществлять финансирование более ста проектов. К 2013 году прогнозируются первые выходы «Роснано» из этих проектов, при этом РИА ММВБ рассматривается как базовый инструмент для выхода «Роснано» из проектов.
Если говорить о проектах в нефтегазовом секторе, то в действительности нефтехимия представлена гораздо более широко, и тем не менее уже 8 млрд рублей практически акцептовано под финансирование в нефтегазовой индустрии. Конечно, этого мало, конечно, проектов могло быть значительно больше. Считаю, что мы можем гораздо более эффективно взаимодействовать на этом поле. Безусловно, катализ, наноструктурирование, добыча заслуживают внимания: мы готовы рассматривать все проекты, приносите, даже если вам трудно усмотреть в них нанотехнологичность. Сообща разберемся.
- Есть такой императив: если проект неконкурентоспособен на рынке и посредством него нельзя заработать денег, даже пройдя научно-техническую экспертизу, он не получит одобрения «Роснано». В этом плане мы коммерческая организация и хотим, чтобы проекты заработали нам и соинвесторам денег. Поэтому именно коллаборация с ММВБ видится мне крайне эффективной.
И еще. Нужно помнить, что на нас заработать нельзя, можно заработать вместе с нами. Это же отличает и деятельность ММВБ. Скажем, вы приносите хороший проект, мы все его качественно «упаковываем», потом выводим на структуры финансирования, получаем деньги, правильно их осваиваем и зарабатываем.
Задача, которую поставило государство перед «Роснано», - 900 млрд рублей отдачи в 2015 году. Как ее достичь? Мы прекрасно отдаем себе отчет в том, что за счет инвестирования более сотни проектов (64 уже приняты наблюдательным советом) мы не решим эту задачу - сумеем покрыть порядка 300 млрд рублей к 2015 году.
Оставшуюся дельту в 600 млрд можно заработать одним только способом - создав качественный механизм, инфраструктуру привлечения финансирования в наши проекты, чтобы впоследствии они были эффективно проданы и сгенерировали бы эти самые 600 млрд рублей.
Есть такое понятие - «инновационная экономика». Цель, которую ставит перед собой «Роснано», - создание наноиндустрии. Мы считаем, что инновационная экономика и наноиндустрия - перекрещивающиеся сферы. Поэтому одной из базовых задач госкорпорации является деятельное участие в построении в стране инновационной инфраструктуры - финансовой структуры инноваций.
Рынок инноваций и инвестиций (РИИ) - важнейший элемент финансовой инфраструктуры. На сегодняшний день «Роснано» имеет шесть венчурных фондов, осуществляющих финансирование на разных стадиях инвестирования - от венчурных до стратегических.
ММВБ с нашим участием создает Рынок инноваций и инвестиций. А совсем недавно с участием «Роснанотеха» и РВК - Российской венчурной корпорации - была создана Национальная сеть бизнес-ангелов, это организация, которая консолидирует усилия такой прослойки финансов, как ангельские сети и частные инвесторы ранней фазы. Другими словами, «Роснано» активно содействует созданию цепочки, пройдя по которой от ранней фазы «посевных» инвестиций к биржевому сектору, проект будет неуклонно расти в стоимости. Эта задача-максимум вполне выполнима при условии создания инфраструктуры, в том числе и в регионах.
Для чего «Роснанотеху» Рынок инноваций и инвестиций (РИИ)? Интерес сугубо практический: любой проект в области наноиндустрии, привлекший деньги посредством РИИ и выпускающий продукцию в наноиндустрии, идет нам в зачет. Мы создаем прозрачную инфраструктуру, даем «путевку в жизнь» нашим проектам и попутно решаем задачу выхода на проектный уровень 2015 года, зарабатывая еще 600 млрд рублей.
При этом не только готовы финансировать проекты на добиржевом уровне, но и по выходу компании на фондовый рынок. Для «Роснано» проект, который прошел через РИИ ММВБ, это наш проект. Ведь речь идет не только о деньгах, но и об административном ресурсе – например, о помощи с рынками сбыта. «Роснано» вообще принимает активное участие, сопровождая проект до выхода в самостоятельное плавание. Любой запрос от разработчиков - помогите с тем-то или с тем-то - сигнал либо для управляющего директора, который отвечает за проект, либо для инвестиционного блока, который работает в этом проекте.
Вот почему мы относимся к РИИ ММВБ как к одному из наших проектов - готовы всячески помогать. К тому же у нас совпадают векторы региональной политики.
Как известно, «Роснано» дает инноваторам половину денег, другую половину в проект надо привлечь. В этой связи доступ к инвесторам ММВБ трудно переоценить. Возможен и взаимообмен: если на бирже есть проекты, где присутствуют наносоставляющие и они представляют реальный коммерческий интерес, «Роснано» готов их инвестировать. Правда, надо пройти все необходимые для этого процедуры.
Мы ожидаем, что в 2010 году будем осуществлять финансирование более ста проектов. К 2013 году прогнозируются первые выходы «Роснано» из этих проектов, при этом РИА ММВБ рассматривается как базовый инструмент для выхода «Роснано» из проектов.
Если говорить о проектах в нефтегазовом секторе, то в действительности нефтехимия представлена гораздо более широко, и тем не менее уже 8 млрд рублей практически акцептовано под финансирование в нефтегазовой индустрии. Конечно, этого мало, конечно, проектов могло быть значительно больше. Считаю, что мы можем гораздо более эффективно взаимодействовать на этом поле. Безусловно, катализ, наноструктурирование, добыча заслуживают внимания: мы готовы рассматривать все проекты, приносите, даже если вам трудно усмотреть в них нанотехнологичность. Сообща разберемся.
Высокие и нанотехнологии были, есть и будут
ОАО «Газпром» - мировой лидер в области инноваций среди энергетических гигантов, о проектах в области добычи, транспортировки и переработки углеводородов - заместитель начальника Управления инновационного развития Департамента стратегического развития ОАО «Газпром» Николай Нестеров:
- Минувший год ознаменовался проведением заседания Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию. Оно прошло 25 декабря на площадке «Газпрома». Это был поворотный момент. Дискуссии о частно-государственном партнерстве идут давно, также как и о разработке целевых научно-технических программ, и о разработке эффективных механизмов финансирования инноваций, но именно сейчас, на наш взгляд, они начинают обретать черты реальности. По результатам работы Комиссии в плане перехода страны на рельсы высокотехнологичного развития мы получили поручения от Президента и Премьер-министра РФ, реализацией которых занялись вплотную.
Способность компаний к инновациям является в наше время непременным условием их стабильного и успешного существования. Безусловно, это в полной мере относится и к «Газпрому», успех которого связан с достижениями в области науки и техники, которые были реализованы в предыдущие годы.
В трудный переходный период экономических и социальных преобразований в стране нам удалось сохранить научно-технический потенциал газовой отрасли. Есть чем гордиться. Создана не имеющая аналогов газотранспортная система с протяженностью магистральных газопроводов 150 тыс. км, трубами большого диаметра. Проложено почти полмиллиона километров газораспределительных газопроводов. Создана мощная ресурсная база - система газораспределения, системы переработки сероводородосодержащих газов Оренбургского и Астраханского месторождений. Все это успехи науки прошлых лет.
В настоящее время научно-технический комплекс «Газпрома» включает девять научно-исследовательских организаций с общей численностью специалистов и научных работников - около 6 тыс. человек. Помимо собственных резервов для проведения исследований и разработок «Газпром» использует возможности и научно-технический потенциал отраслевых институтов смежных отраслей промышленности, институтов Российской академии наук, привлекает вузовскую науку.
Мы сотрудничаем с промышленными организациями как нашей страны, так и с зарубежными. Счет партнеров идет на десятки. В «Газпроме» функционирует Научно-технический совет, состоящий из 15 секций. Количество его членов превышает 300 человек. В состав Научно-технического совета входят самые известные, уважаемые, авторитетные ученые России.
Что касается поручений высших руководителей страны, то одно из них касается независимой оценки инновационного, технологического уровня компаний и оценки научно-технических программ организаций со значительной долей государственного участия. В «Газпроме» все это уже есть и реализуется на протяжении последних пяти-шести лет. Ареопаг из авторитетных ученых активно участвует в рассмотрении тематики НИОКР «Газпрома». Мы проводим целенаправленную работу по совершенствованию научно-исследовательского комплекса. Так, недавно была принята трехуровневая программа развития НТК «Газпрома», которая включает: задачи целеполагания, задачи управления НТК как единым целым и задачи управления конкретными научными коллективами с учетом специфики научной работы, с учетом специфики уже сложившихся коллективов, компетенции и целей, которые ставит перед ними компания.
Ныне «Газпром» - лидер по абсолютным вложениям в научные исследования и разработки среди российских компаний. Правда, мы несколько уступаем в относительных показателях по отношению к выручке. Но одним из поручений (по материалам заседания Комиссии от 25 декабря) как раз является указание на то, чтобы в процентном отношении объем затрат на НИОКР в компаниях с государственным участием неуклонно рос и стремился к уровню, который бы обеспечивал проведение научных исследований и разработок на должном (не ниже мирового) уровне. В самый пиковый период кризиса – в 2009 году, статья НИОКР в бюджете «Газпрома» была единственной, которая не подвергалась сомнению в ее сохранении при разработке антикризисных мероприятий.
При проведении научных исследований и разработок компания активно занимается защитой и охраной защиты интеллектуальной собственности. По количеству патентов (а их около полутора тысяч) «Газпром» может соперничать с крупнейшими энергетическими компаниями мира. Ведется работа по коммерциализации всего этого массива интеллектуальной собственности. Не меньше внимания уделяется вопросам стандартизации: с 2005 года введена корпоративная система стандартизации – около 500 стандартов организации СТО "Газпром" действуют на сегодняшний день. Вновь появляющиеся технические решения и новации мы стараемся вносить в стандарт, считая их наиболее прямым и действенным рычагом использования результатов НИОКР.
Что ждет «Газпром» в перспективе? Наметилась тенденция ужесточения внешних условий, среди которых переход базовых месторождений в стадию падающей добычи, старение основных фондов и действующих объектов. Все новые нефтегазовые регионы, которые обеспечивают долговременную стратегическую добычу, расположены в труднодоступных, отдаленных местах, в крайне неблагоприятных климатических и геофизических условиях, здесь нет развитой инфраструктуры. Одновременно ужесточаются как отечественные, так и общемировые экологические требования. Все эти факторы, безусловно, потребуют активизации научного потенциала.
Поскольку речь идет о коммерческой добыче газа, а стоимость газа у потребителей играет, наверное, первостепенную роль, среди основных направлений и разработок мы будем делать ставку на экономически эффективные. В принципе любую техническую задачу можно решить, но какой ценой? Цель - обеспечение рентабельности любого проекта, даже самого трудного в реализации.
Поэтому экономически эффективное вовлечение в разработку месторождений в новых газдобывающих регионах - Обско-Тазовская губа, полуостров Ямал, шельф Баренцева и Карского морей, Восточная Сибирь и Дальний Восток - один из главных приоритетов.
Необходимо также обеспечить эффективную эксплуатацию действующих истощенных объектов добычи. Вокруг месторождений-гигантов, которые разрабатывались не одно десятилетие, сформировалась развитая промышленная и социальная инфраструктура. Газ, который там остался, считается неизвлекаемым, но это до тех пор, пока не внедрятся новейшие технологии и не подвергнутся реформации нынешние налоговые правила и нормы. Оставлять такое богатство было бы крайне нерачительно, это еще одна из серьезнейших задач.
Что касается высоких и нанотехнологий, то в «Газпроме» это направление развивается весьма активно. Вот примеры разработок, в которых использовались элементы нанотехнологий: разработки «Газпрома» по программе "Чистая вода «Газпрома», очистка выхлопных газов газоперекачивающего оборудования, которое занимает значительную технологическую нишу в производственных процессах, представляется весьма и весьма актуальным. И диверсификация нашей деятельности по созданию продуктов с высокой добавленной стоимостью - получение из газа синтетических жидких топлив и продуктов на специализированных установках (в том числе в расчете на крупнотоннажное производство).
Еще одна технология, которую можно смело отнести к хайтеку, -разработка, которую выполнил по нашему заказу Российский федеральный ядерный центр. Это полностью автономная энергоустановка на топливных элементах для снабжения удаленных источников потребления на газовых трассах, она характеризуется высочайшими параметрами и наличием интеллектуальной собственности. Опытный образец будет поставлен в скором времени на промышленные испытания.
Что касается проблем внедрения нанотехнологий, то они общие для любых других технологий: при переходе от НИОКР к опытным образцам и внедрению растет стоимость проекта. Поэтому, задумываясь о внедрении того или иного новшества, нужно прикидывать свои ресурсы и ориентироваться на финансовые возможности.
Буквально на днях в «Газпром» пришел приказ Федеральной службы государственной статистики об утверждении статистического инструментария для организаций статистического наблюдения за деятельностью предприятий и организаций в сфере нанотехнологий. Приказано утвердить прилагаемую квартальную форму федерального статистического наблюдения, которая носит название «сведения об отгрузке товаров, работы и услуг, связанных с нанотехнологиями». К документу прилагается многостраничное методическое пособие - подробный разбор, что относить к нанотехнологиям, а что нет.
В этой связи хотелось бы призвать коллег из государственных структур, которые уполномочены заниматься нанотехнологиями, давать более точную идентификацию. Ведь за термином «нанотехнологии» кроются и преференции, и государственное участие, и поддержка. Не хотелось бы, чтобы под нанотехнологии огульно подводилось все новое, что делается на сегодняшний день.
Скажем, если наши трубы будут признаны произведенными по нанотехнологиям и в результате станут в два раза дешевле, то мы за такой подход обеими руками. Если же стоимость научных исследований и разработок возрастет вдвое лишь из-за того, что там будет написано, что это нанотехнологии, то мы против такой интерпретации.
- Минувший год ознаменовался проведением заседания Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию. Оно прошло 25 декабря на площадке «Газпрома». Это был поворотный момент. Дискуссии о частно-государственном партнерстве идут давно, также как и о разработке целевых научно-технических программ, и о разработке эффективных механизмов финансирования инноваций, но именно сейчас, на наш взгляд, они начинают обретать черты реальности. По результатам работы Комиссии в плане перехода страны на рельсы высокотехнологичного развития мы получили поручения от Президента и Премьер-министра РФ, реализацией которых занялись вплотную.
Способность компаний к инновациям является в наше время непременным условием их стабильного и успешного существования. Безусловно, это в полной мере относится и к «Газпрому», успех которого связан с достижениями в области науки и техники, которые были реализованы в предыдущие годы.
В трудный переходный период экономических и социальных преобразований в стране нам удалось сохранить научно-технический потенциал газовой отрасли. Есть чем гордиться. Создана не имеющая аналогов газотранспортная система с протяженностью магистральных газопроводов 150 тыс. км, трубами большого диаметра. Проложено почти полмиллиона километров газораспределительных газопроводов. Создана мощная ресурсная база - система газораспределения, системы переработки сероводородосодержащих газов Оренбургского и Астраханского месторождений. Все это успехи науки прошлых лет.
В настоящее время научно-технический комплекс «Газпрома» включает девять научно-исследовательских организаций с общей численностью специалистов и научных работников - около 6 тыс. человек. Помимо собственных резервов для проведения исследований и разработок «Газпром» использует возможности и научно-технический потенциал отраслевых институтов смежных отраслей промышленности, институтов Российской академии наук, привлекает вузовскую науку.
Мы сотрудничаем с промышленными организациями как нашей страны, так и с зарубежными. Счет партнеров идет на десятки. В «Газпроме» функционирует Научно-технический совет, состоящий из 15 секций. Количество его членов превышает 300 человек. В состав Научно-технического совета входят самые известные, уважаемые, авторитетные ученые России.
Что касается поручений высших руководителей страны, то одно из них касается независимой оценки инновационного, технологического уровня компаний и оценки научно-технических программ организаций со значительной долей государственного участия. В «Газпроме» все это уже есть и реализуется на протяжении последних пяти-шести лет. Ареопаг из авторитетных ученых активно участвует в рассмотрении тематики НИОКР «Газпрома». Мы проводим целенаправленную работу по совершенствованию научно-исследовательского комплекса. Так, недавно была принята трехуровневая программа развития НТК «Газпрома», которая включает: задачи целеполагания, задачи управления НТК как единым целым и задачи управления конкретными научными коллективами с учетом специфики научной работы, с учетом специфики уже сложившихся коллективов, компетенции и целей, которые ставит перед ними компания.
Ныне «Газпром» - лидер по абсолютным вложениям в научные исследования и разработки среди российских компаний. Правда, мы несколько уступаем в относительных показателях по отношению к выручке. Но одним из поручений (по материалам заседания Комиссии от 25 декабря) как раз является указание на то, чтобы в процентном отношении объем затрат на НИОКР в компаниях с государственным участием неуклонно рос и стремился к уровню, который бы обеспечивал проведение научных исследований и разработок на должном (не ниже мирового) уровне. В самый пиковый период кризиса – в 2009 году, статья НИОКР в бюджете «Газпрома» была единственной, которая не подвергалась сомнению в ее сохранении при разработке антикризисных мероприятий.
При проведении научных исследований и разработок компания активно занимается защитой и охраной защиты интеллектуальной собственности. По количеству патентов (а их около полутора тысяч) «Газпром» может соперничать с крупнейшими энергетическими компаниями мира. Ведется работа по коммерциализации всего этого массива интеллектуальной собственности. Не меньше внимания уделяется вопросам стандартизации: с 2005 года введена корпоративная система стандартизации – около 500 стандартов организации СТО "Газпром" действуют на сегодняшний день. Вновь появляющиеся технические решения и новации мы стараемся вносить в стандарт, считая их наиболее прямым и действенным рычагом использования результатов НИОКР.
Что ждет «Газпром» в перспективе? Наметилась тенденция ужесточения внешних условий, среди которых переход базовых месторождений в стадию падающей добычи, старение основных фондов и действующих объектов. Все новые нефтегазовые регионы, которые обеспечивают долговременную стратегическую добычу, расположены в труднодоступных, отдаленных местах, в крайне неблагоприятных климатических и геофизических условиях, здесь нет развитой инфраструктуры. Одновременно ужесточаются как отечественные, так и общемировые экологические требования. Все эти факторы, безусловно, потребуют активизации научного потенциала.
Поскольку речь идет о коммерческой добыче газа, а стоимость газа у потребителей играет, наверное, первостепенную роль, среди основных направлений и разработок мы будем делать ставку на экономически эффективные. В принципе любую техническую задачу можно решить, но какой ценой? Цель - обеспечение рентабельности любого проекта, даже самого трудного в реализации.
Поэтому экономически эффективное вовлечение в разработку месторождений в новых газдобывающих регионах - Обско-Тазовская губа, полуостров Ямал, шельф Баренцева и Карского морей, Восточная Сибирь и Дальний Восток - один из главных приоритетов.
Необходимо также обеспечить эффективную эксплуатацию действующих истощенных объектов добычи. Вокруг месторождений-гигантов, которые разрабатывались не одно десятилетие, сформировалась развитая промышленная и социальная инфраструктура. Газ, который там остался, считается неизвлекаемым, но это до тех пор, пока не внедрятся новейшие технологии и не подвергнутся реформации нынешние налоговые правила и нормы. Оставлять такое богатство было бы крайне нерачительно, это еще одна из серьезнейших задач.
Что касается высоких и нанотехнологий, то в «Газпроме» это направление развивается весьма активно. Вот примеры разработок, в которых использовались элементы нанотехнологий: разработки «Газпрома» по программе "Чистая вода «Газпрома», очистка выхлопных газов газоперекачивающего оборудования, которое занимает значительную технологическую нишу в производственных процессах, представляется весьма и весьма актуальным. И диверсификация нашей деятельности по созданию продуктов с высокой добавленной стоимостью - получение из газа синтетических жидких топлив и продуктов на специализированных установках (в том числе в расчете на крупнотоннажное производство).
Еще одна технология, которую можно смело отнести к хайтеку, -разработка, которую выполнил по нашему заказу Российский федеральный ядерный центр. Это полностью автономная энергоустановка на топливных элементах для снабжения удаленных источников потребления на газовых трассах, она характеризуется высочайшими параметрами и наличием интеллектуальной собственности. Опытный образец будет поставлен в скором времени на промышленные испытания.
Что касается проблем внедрения нанотехнологий, то они общие для любых других технологий: при переходе от НИОКР к опытным образцам и внедрению растет стоимость проекта. Поэтому, задумываясь о внедрении того или иного новшества, нужно прикидывать свои ресурсы и ориентироваться на финансовые возможности.
Буквально на днях в «Газпром» пришел приказ Федеральной службы государственной статистики об утверждении статистического инструментария для организаций статистического наблюдения за деятельностью предприятий и организаций в сфере нанотехнологий. Приказано утвердить прилагаемую квартальную форму федерального статистического наблюдения, которая носит название «сведения об отгрузке товаров, работы и услуг, связанных с нанотехнологиями». К документу прилагается многостраничное методическое пособие - подробный разбор, что относить к нанотехнологиям, а что нет.
В этой связи хотелось бы призвать коллег из государственных структур, которые уполномочены заниматься нанотехнологиями, давать более точную идентификацию. Ведь за термином «нанотехнологии» кроются и преференции, и государственное участие, и поддержка. Не хотелось бы, чтобы под нанотехнологии огульно подводилось все новое, что делается на сегодняшний день.
Скажем, если наши трубы будут признаны произведенными по нанотехнологиям и в результате станут в два раза дешевле, то мы за такой подход обеими руками. Если же стоимость научных исследований и разработок возрастет вдвое лишь из-за того, что там будет написано, что это нанотехнологии, то мы против такой интерпретации.
Фактор роста эффективности - нанотехнологии
Поиск, разведка, разработка газовых месторождений, транспортировка топлива, его переработка, экологические мероприятия – везде найдется место нанотехнологиям, говорят специалисты. Инновации давно стали визитной карточкой отрасли, ведь они повышают эффективность работы. На Охотном Ряду, на площадке Госдумы РФ недавно прошел «круглый стол» «Проблемы внедрения нанотехнологий в газовой отрасли", организаторами которого выступили НП «Российское газовое общество», госкорпорация "Роснанотех" и ЗАО ММВБ.
На это мероприятие были приглашены руководители структурных подразделений ОАО «Газпром», предприятий по добыче, переработке, транспортировке и хранению природного газа, строительству газопроводов, предприятий - поставщиков оборудования и материалов и смежных отраслей, ученые, финансисты, законодатели.
«Газпром» - локомотив прогресса
В плане хайтека прошлый год для столпа отрасли – «Газпрома» -ознаменовался грандиозным событием: был запущен уникальный по техническим и технологическим возможностям завод по производству сжиженного природного газа. Другие направления деятельности Группы - строительство стратегически важных экспортных газопроводов «Северный поток» и «Южный поток», интенсивное развитие газотранспортных магистралей, сделаны первые масштабные шаги по созданию газовой промышленности на востоке России.
Стратегию и тактику компании на ближайшую перспективу обозначил глава «Газпрома» Алексей Миллер в выступлении на Комиссии при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики: «В первую очередь необходимо отметить работу на Ямале, который сейчас становится основным центром газодобычи. Реализация этого мегапроекта требует использования самых современных, экологически чистых технологий разработки месторождений. Другое приоритетное направление «Газпрома» - работы на морском шельфе, и здесь задача заключается в том, чтобы использовать новые технические решения. Третий блок - Восточная Сибирь и Дальний Восток. Здесь приоритетом для научно-технических разработок являются вопросы, связанные с освоением технологий по разделению и использованию стратегически важных компонентов природного газа Восточной Сибири, поскольку он является многокомпонентным, в частности - высок процент содержания гелия. Поэтому разработка газовых месторождений в Восточной Сибири будет предусматривать синхронное создание комплексов по газопереработке и газохимии, что существенным образом отличает в будущем нашу работу в этом регионе от работы в Западной Сибири».
Справка:
ОАО «Газпром» по объемам финансирования научных исследований и разработок входит в пятерку крупнейших в мире.
Ныне в «Газпроме» реализуется 12 научно-технологических программ, 26 находятся в разработке. Собственный Научно-технический совет - головная структура по координации венчурной деятельности - состоит из 7 членов-корреспондентов и 14 академиков Российской академии наук. Сегодня в рамках венчурного фонда реализуется 9 проектов по пяти направлениям общей стоимостью 1,4 млрд рублей.
Партнеры «Газпрома» в инновационной сфере: 15 отечественных вузов, 28 отраслевых научно-исследовательских институтов, 5 институтов РАН, 12 зарубежных и ряд отечественных компаний.
Не так давно правление «Газпрома» определило лауреатов корпоративной премии в области науки и техники за 2009 год. Среди награжденных – ряд газотранспортных дочерних компаний, управляемых из Москвы, Екатеринбурга, Томска, Махачкалы, газодобытчики Надыма, коллективы ведущих НИИ отрасли – «Газпром ВНИИГАЗ», «ВНИПИгаздобыча» и другие.
Заметим, что подобная премия вручалась уже в одиннадцатый раз. Дочерние общества выдвинули на конкурс 23 работы – плоды труда в общей сложности 206 ученых, 92 из которых стали лауреатами премии. Причем сюда надо присовокупить и соисполнителей – 21 стороннюю организацию, включая такие авторитетные, как МЧС России, Оренбургская государственная медицинская академия, Институт проблем транспорта энергоресурсов, ЗАО «Газмашпроект», Саратовский государственный технический университет, ГосНИИ гражданской авиации и другие.
Справка
За последние 10 лет «Газпром» инвестировал в разработку и создание отечественного оборудования около 10 млрд рублей.
В активе компании 9 специализированных научно-исследовательских организаций, уникальные опытные производства, испытательные полигоны и исследовательские стенды. В сфере корпоративной науки трудятся почти 6 тыс. специалистов.
Процент внедрения патентов Группы «Газпром» составляет около 19%, что почти вдвое больше, чем в целом в мировой практике.
Средоточие инноваций – полуостров
Ямал – вот проект, уникальный во всех смыслах: по всей цепочке - от добычи до транспортировки - здесь внедряются инновации.
Впервые в мире в строительстве газотранспортной системы нового поколения «Бованенково - Ухта» используются трубы отечественного производства, рассчитанные на давление 120 атмосфер, способные выдерживать эксплуатацию в тяжелейших условиях Крайнего Севера.
Аналога ни по особенностям конструкции, ни по условиям строительства и эксплуатации не знает и самый длинный за Полярным кругом мостовой переход железной дороги «Обская - Бованенково» (мост через реку Юрибей). Он возведен в чрезвычайно короткие сроки. Это позволили сделать современные инновационные технологии обработки грунта, за счет которых сроки работ сократились в несколько раз.
Ни у кого в мире нет такого опыта.
На действующих производственных объектах компании внимание сосредоточено на прогрессивных методах диагностики и прогнозирования технического состояния. В первую очередь речь идет об объектах Единой системы газоснабжения.
По заказу «Газпрома» разработаны и применяются внутритрубные снаряды-дефектоскопы и наружные автоматизированные сканеры. На компрессорных станциях внедрены телеуправляемые диагностические комплексы.
Особое внимание – нанотехнологиям. Синтетическая легкая нафта, на которую сегодня делается ставка, может быть использована как экологически чистый компонент моторных топлив, высококачественное сырье для нефтехимических производств. Планируется, что совсем скоро синтетическая нефть придет на смену синтетическим моторным топливам. Ее переработка (в смеси с традиционной) будет осуществляться с меньшими эксплуатационными затратами, а качество продукции будет более высоким.
Таким образом, производство СЖТ позволит обеспечить внутренний рынок качественной продукцией требуемого ассортимента и поднять конкурентоспособность экспортируемых нефтепродуктов.
Так вот в сфере переработки природного газа в синтетические жидкие топлива разработан уникальный катализатор отечественного производства. Ныне полным ходом идут ОКР, готовится к опытно-промышленной эксплуатации оборудование для малотоннажного производства синтетических жидких топлив (они имеют экологические характеристики «Евро-4» и «Евро-5»).
В июне прошлого года правление «Газпрома» поручило профильным подразделениям компании завершить экспериментальные исследования по получению СЖТ в IV квартале 2010 года, а в I квартале 2011 года – подготовить предложения о целесообразности внедрения в опытно-промышленном масштабе.
Согласно прогнозу, сделанному специалистами ООО «Газпром ВНИИГАЗ», в 2017 году сегмент российского рынка моторных топлив, который может занять синтетическая легкая нафта, достигнет 8 млн тонн, синтетическое дизельное топливо - 10 млн тонн. Главными импортерами российского синтетического дизельного топлива могут стать страны Европы. По первым прикидкам, в 2017 году сегмент европейского рынка моторных топлив, на который может претендовать синтетическое дизельное топливо, достигнет 39 млн тонн, а потенциал ежегодных экспортных поставок российской синтетической нефти может составить к 2030 году 10 млн тонн.
Это направление актуально не только для «Газпрома», но и российского ТЭК в целом. Речь идет о диверсификации конечных видов продукции, что позволит решить проблемы низконапорного газа на уже разрабатываемых месторождениях, и самое главное - проблему эффективного использования попутного нефтяного газа.
Особого упоминания требует экологическая программа «Чистая вода Газпрома» - разработаны и внедрены нанотехнологии очистки воды от загрязняющих веществ на атомно-молекулярном уровне. А инновационная разработка по очистке выхлопных газов газоперекачивающих агрегатов позволяет увеличить степень снижения оксидов азота до 80% и до 30% сократить затраты на очистку.
Серьезное внимание «Газпром» уделяет освоению нетрадиционных источников газодобычи. Компания реализует программу «Метан Кузбасса» - добыча газа из угольных пластов. Россия богата запасами угля (их в несколько раз больше, чем нефти и газа), поэтому проект чрезвычайно важен для всего ТЭК страны.
Что сегодня «посеешь» и что завтра пожнешь?
Все принципиально новое начинается с «посевных» исследований, когда мысль абстрактна и расплывчата. Вырастет ли что-нибудь дельное из фантазии автора или она так и останется химерой, сказать трудно. Между тем во всем мире смельчаки, готовые рискнуть и вложить деньги в заоблачные мечтания, находятся, правда, их немного, а потому половину средств на подобные цели, как правило, выделяет государство. Так формируются частные и государственные, а чаще смешанные венчурные фонды. Не будь таких вот смельчаков, не видать бы нам освоения космического пространства, не знать бы мобильников и компьютеров, не реализовался бы на практике гений Николы Теслы и Генри Форда. Собственно, и сами нанотехнологиии когда-то считались бредом, теперь же мало кто возьмется отрицать их действенность.
Деятельность ОАО «Газпром» в области инноваций очевидна. Здесь сверстаны собственные инновационные планы, по которым работают крупные научные учреждения страны. Однако, как отмечает Виктор Иванько, генеральный директор не так давно созданной «упаковочной» компании ООО "ФинКварк", нередко инициативные группы ученых, объединенные в небольшие фирмы, создают оригинальные инновационные продукты, которые могут быть весьма востребованы нефтегазовым комплексом. А вот задача НП «Российское газовое общество» - помочь им найти своего потребителя, считает он. Примерно той же мысли придерживается и Дионис Гордин, член правления, управляющий директор Управления по инвестиционной деятельности ГК «Роснанотех»: «Крупные компании самостоятельно инвестируют средства в инновационные технологии, однако следует иметь в виду, что небольшие компании могут обладать уникальными разработками».
Так сколько государство вкладывает в нанотехнологии в газовой отрасли? Насколько охотно венчурным кредитованием занимается бизнес? Есть ли шанс у малых и средних инновационных фирм вписаться в экономику страны и принести ей реальную пользу?
Попытки привлечь инвесторов разного рода в нанопроекты для газовой сферы не прекращаются. Для этого выстроен механизм привлечения инвестиций на территории профильных регионов. Речь идет о Рынке инноваций и инвестиций (РИИ), созданном ММВБ совместно с госкорпорацией «Роснанотех». Недавно к проекту присоединилось НП «Российское газовое общество» и ряд новых субъектов РФ. РИИ, по заявлению его организаторов, ориентирован на высокотехнологичные компании малой и средней капитализации.
Справка
13 апреля в торжественной обстановке на Охотном Ряду между ММВБ и НП «Российское газовое общество» было подписано соглашение о сотрудничестве, которое однозначно будет способствовать развитию инфраструктуры инвестиционной и инновационной деятельности в сфере поиска и реализации инновационных проектов в газовой отрасли.
В тот же день ММВБ подписала соглашения с Удмуртской Республикой, Нижегородской, Волгоградской, Липецкой, Свердловской, Ярославской областями.
Организаторы РИИ выделяют четыре основных приоритета:
- создание нанотехнологий в области нефтегазопереработки, разработки нефтегазовых месторождений, транспортировки газа (турбиностроение);
- создание авиадвигателя пятого поколения для среднемагистрального самолета МС-21;
- создание энергоэффективных осветительных приборов - светодиодов;
- создание элементной СВЧ-базы для широкополосной связи, метеорадаров, системы ГЛОНАСС.
Виктор Иванько - глава одного из участников РИИ - «упаковочной» компании ООО «ФинКварк», где сегодня на рассмотрении находятся проекты по переработке попутного газа (GTL), разработке конструкционных материалов, катализаторов и энергосберегающих технологий, детализирует: «На наш взгляд, сегодня для России приоритетными направлениями являются: нанокатализаторы, высокопрочные сплавы, объемные наноструктурные материалы, наноструктурированные покрытия, углеродные наноматериалы и так далее. Словом, то, что совпадает с мировыми тенденциями.
Ныне нанотехнологиями для газовой отрасли занимаются научно-исследовательские учреждения РАН и инициативные коллективы ученых. Для решения этой задачи требуется высокий уровень специалистов в области нанотехнологий и экспертов-аналитиков проектов. И конечно, внедрение инноваций происходит, когда есть конкретный потребитель продукции высоких технологий.
Все инвестиционные решения принимаются исходя из соотношения риск/доходность, и каждый инвестор сам решает, какие риски он готов взять ради перспективной доходности проекта».
Говоря об актуальности создания РИИ, заместитель Председателя ГД РФ, президент Российского газового общества Валерий Язев сделал акцент на том, что Россия богата талантами и надо дать им зеленый свет: «И в Государственной Думе, и в Российском газовом обществе, действуя в контакте с «Роснанотехнологиями» и ММВБ, мы пришли к пониманию, что нужно полнее использовать научно-технический и производственный потенциал в регионах России, а не только в Москве. Фундаментальной и прикладной наукой исконно богаты и Новосибирск, и Урал, и Западная Сибирь, да, собственно, все регионы России, где десятилетиями создавался научно-технический (в том числе и оборонный) потенциал. Его обязательно нужно задействовать. Найдена форма - «упаковочные» компании, которые расположены в регионах России, как правило, в столичных городах и крупных областных центрах, но не только – у нас немало небольших по численности, но весьма насыщенных научно-исследовательскими учреждениями и предприятиями, занимающих передовые позиции в мире наукоградов и научных центров.
В настоящее время идет подписание договоров. Эту форму работы можно и нужно расширять и поощрять. За примерами ходить далеко не надо - Свердловская область, Екатеринбург, Нижний Тагил, где находятся передовые предприятия ВПК.
В нефтегазовом комплексе немало проблем, требующих самого высокотехнологичного решения, - то, что сегодня называем нанотехнологиями, хайтеком. Здесь обширнейшее поле для их применения, и в этих отраслях есть деньги для внедрения.
Вторая фундаментальная причина по газовой отрасли - заканчивается эра дешевого газа в России. Чтобы успешно конкурировать на европейском рынке и на восточном направлении - в Японии, Китае и Южной Корее, нужно существенно снизить издержки по добыче и транспортировке».
Нанотехнологии, по его словам, как раз и призваны оптимизировать соотношение «цена и качество» - «нужна новая продукция, новые технологии высочайшего качества, но дающие реальный положительный экономический эффект».
Более подробно о том, как будет осуществляться эта работа, рассказала руководитель проектного офиса РИИ ЗАО ММВБ Элина Юрина: «В рамках РИИ создается сеть региональных листинговых агентов («упаковочных» компаний), которые, кроме всего прочего, будут сопровождать проекты на ранней «посевной» стадии. В этом заключается их отличие от классических инвестбанков. Привлечение инвестиций в компании на ранней стадии в основном будет проходить через Информационный Board РИИ. Они также будут аккредитованы в качестве венчурных партнеров РВК».
Справка
Специалисты считают, что созданный РИИ является не чем иным, как аналогом лондонского AIM (рынка альтернативных инвестиций), этакий конвейер по массовому выводу инновационных МП и СП на фондовый рынок. В секцию ИРК-2 попадут уже реализуемые проекты, где они смогут получать финансирование в частном порядке, в секцию Board - венчурная стадия и стартапы. Дело в том, что сначала ГК «Роснанотех» может финансировать проект на 50%, но спустя некоторое время его доля сократится до 25%, и теперь уже потребные финансы инноваторы должны будут найти сами или с помощью «Роснанотеха».
Вот как это комментирует член Правления, управляющий директор Управления по инвестиционной деятельности ГК «Роснанотех» Дионис Гордин: «Если говорить о политике госкорпорации, то мы финансируем 50% от объема проекта, 50% финансирует частный бизнес».
Страна у нас огромная, для поиска передовых мыслителей по всей России и была создана сеть специальных агентов, так называемых «упаковочных» компаний. Они будут генерироваться в субъектах РФ за счет бюджетов территорий. Региональные власти также призваны всячески помогать малому инновационному бизнесу госгарантиями, субсидиями и налоговыми льготами, вплоть до субсидирования расходов выхода на биржу. «Роснанотех», со своей стороны, станет консультировать и заниматься поиском инвесторов.
По словам Элины Юриной, в рамках РИИ создано три сектора:
ИРК-1 - проведение IPO по класической схеме с использованием биржевых механизмов (сбор заявок, аукцион);
ИРК-2 - проведение частных размещений в специальном режиме переговорных сделок для квалифицированных инвесторов;
Информационный Board - проведение частного внебиржевого размещения.
Таким образом, неквалифицированные инвесторы допускаются к участию в секторе ИРК-1 и Информационном Board'е.
В области нефтегазового сектора уже начала работу отраслевая «упаковочная» компания «ФинКварк». В ближайшее время она будет аккредитована в качестве листингового агента РИИ.
Что же касается участия иностранцев, то Элина Юрина заявила: уже есть несколько заявок от технологичных западных компаний, желающих разместиться в России. ММВБ РИИ открыто для западных инвесторов. Так что здесь ждут отечественные компании, которые в ближайшее время планируют IPO, хотят проводить road-show на зарубежных площадках для привлечения западных инвесторов.
Елена Пономарева
Врезы
Ямал становится основным центром газодобычи. Реализация этого мегапроекта требует использования самых современных, экологически чистых технологий разработки месторождений
***
Валерий Язев, заместитель Председателя ГД РФ, президент НП "Российское газовое общество": «По имеющейся информации, в 2008 году в ОАО «Газпром» приблизительно 200 млн долларов США было направлено на финансирование инновационных разработок»
***
По мнению специалистов ООО "Газпром ВНИИГАЗ", к числу наиболее важных направлений исследований и разработок относятся:
- нанокатализ (переработка нефти и газа);
- приборы мониторинга: нанодатчики утечки, расходомеры, наносенсоры;
- наножидкости (бурение и эксплуатация скважин) и др.
***
Руководитель проектного офиса РИИ ЗАО ММВБ Элина Юрина: «Биржевая инфраструктура является прозрачной, поскольку компании получают независимую рыночную оценку при выходе на биржу. Проект РИИ специально создавался как прозрачный инструмент для частно-государственного партнерства и привлечения инвестиций в инновационные компании»
На это мероприятие были приглашены руководители структурных подразделений ОАО «Газпром», предприятий по добыче, переработке, транспортировке и хранению природного газа, строительству газопроводов, предприятий - поставщиков оборудования и материалов и смежных отраслей, ученые, финансисты, законодатели.
«Газпром» - локомотив прогресса
В плане хайтека прошлый год для столпа отрасли – «Газпрома» -ознаменовался грандиозным событием: был запущен уникальный по техническим и технологическим возможностям завод по производству сжиженного природного газа. Другие направления деятельности Группы - строительство стратегически важных экспортных газопроводов «Северный поток» и «Южный поток», интенсивное развитие газотранспортных магистралей, сделаны первые масштабные шаги по созданию газовой промышленности на востоке России.
Стратегию и тактику компании на ближайшую перспективу обозначил глава «Газпрома» Алексей Миллер в выступлении на Комиссии при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики: «В первую очередь необходимо отметить работу на Ямале, который сейчас становится основным центром газодобычи. Реализация этого мегапроекта требует использования самых современных, экологически чистых технологий разработки месторождений. Другое приоритетное направление «Газпрома» - работы на морском шельфе, и здесь задача заключается в том, чтобы использовать новые технические решения. Третий блок - Восточная Сибирь и Дальний Восток. Здесь приоритетом для научно-технических разработок являются вопросы, связанные с освоением технологий по разделению и использованию стратегически важных компонентов природного газа Восточной Сибири, поскольку он является многокомпонентным, в частности - высок процент содержания гелия. Поэтому разработка газовых месторождений в Восточной Сибири будет предусматривать синхронное создание комплексов по газопереработке и газохимии, что существенным образом отличает в будущем нашу работу в этом регионе от работы в Западной Сибири».
Справка:
ОАО «Газпром» по объемам финансирования научных исследований и разработок входит в пятерку крупнейших в мире.
Ныне в «Газпроме» реализуется 12 научно-технологических программ, 26 находятся в разработке. Собственный Научно-технический совет - головная структура по координации венчурной деятельности - состоит из 7 членов-корреспондентов и 14 академиков Российской академии наук. Сегодня в рамках венчурного фонда реализуется 9 проектов по пяти направлениям общей стоимостью 1,4 млрд рублей.
Партнеры «Газпрома» в инновационной сфере: 15 отечественных вузов, 28 отраслевых научно-исследовательских институтов, 5 институтов РАН, 12 зарубежных и ряд отечественных компаний.
Не так давно правление «Газпрома» определило лауреатов корпоративной премии в области науки и техники за 2009 год. Среди награжденных – ряд газотранспортных дочерних компаний, управляемых из Москвы, Екатеринбурга, Томска, Махачкалы, газодобытчики Надыма, коллективы ведущих НИИ отрасли – «Газпром ВНИИГАЗ», «ВНИПИгаздобыча» и другие.
Заметим, что подобная премия вручалась уже в одиннадцатый раз. Дочерние общества выдвинули на конкурс 23 работы – плоды труда в общей сложности 206 ученых, 92 из которых стали лауреатами премии. Причем сюда надо присовокупить и соисполнителей – 21 стороннюю организацию, включая такие авторитетные, как МЧС России, Оренбургская государственная медицинская академия, Институт проблем транспорта энергоресурсов, ЗАО «Газмашпроект», Саратовский государственный технический университет, ГосНИИ гражданской авиации и другие.
Справка
За последние 10 лет «Газпром» инвестировал в разработку и создание отечественного оборудования около 10 млрд рублей.
В активе компании 9 специализированных научно-исследовательских организаций, уникальные опытные производства, испытательные полигоны и исследовательские стенды. В сфере корпоративной науки трудятся почти 6 тыс. специалистов.
Процент внедрения патентов Группы «Газпром» составляет около 19%, что почти вдвое больше, чем в целом в мировой практике.
Средоточие инноваций – полуостров
Ямал – вот проект, уникальный во всех смыслах: по всей цепочке - от добычи до транспортировки - здесь внедряются инновации.
Впервые в мире в строительстве газотранспортной системы нового поколения «Бованенково - Ухта» используются трубы отечественного производства, рассчитанные на давление 120 атмосфер, способные выдерживать эксплуатацию в тяжелейших условиях Крайнего Севера.
Аналога ни по особенностям конструкции, ни по условиям строительства и эксплуатации не знает и самый длинный за Полярным кругом мостовой переход железной дороги «Обская - Бованенково» (мост через реку Юрибей). Он возведен в чрезвычайно короткие сроки. Это позволили сделать современные инновационные технологии обработки грунта, за счет которых сроки работ сократились в несколько раз.
Ни у кого в мире нет такого опыта.
На действующих производственных объектах компании внимание сосредоточено на прогрессивных методах диагностики и прогнозирования технического состояния. В первую очередь речь идет об объектах Единой системы газоснабжения.
По заказу «Газпрома» разработаны и применяются внутритрубные снаряды-дефектоскопы и наружные автоматизированные сканеры. На компрессорных станциях внедрены телеуправляемые диагностические комплексы.
Особое внимание – нанотехнологиям. Синтетическая легкая нафта, на которую сегодня делается ставка, может быть использована как экологически чистый компонент моторных топлив, высококачественное сырье для нефтехимических производств. Планируется, что совсем скоро синтетическая нефть придет на смену синтетическим моторным топливам. Ее переработка (в смеси с традиционной) будет осуществляться с меньшими эксплуатационными затратами, а качество продукции будет более высоким.
Таким образом, производство СЖТ позволит обеспечить внутренний рынок качественной продукцией требуемого ассортимента и поднять конкурентоспособность экспортируемых нефтепродуктов.
Так вот в сфере переработки природного газа в синтетические жидкие топлива разработан уникальный катализатор отечественного производства. Ныне полным ходом идут ОКР, готовится к опытно-промышленной эксплуатации оборудование для малотоннажного производства синтетических жидких топлив (они имеют экологические характеристики «Евро-4» и «Евро-5»).
В июне прошлого года правление «Газпрома» поручило профильным подразделениям компании завершить экспериментальные исследования по получению СЖТ в IV квартале 2010 года, а в I квартале 2011 года – подготовить предложения о целесообразности внедрения в опытно-промышленном масштабе.
Согласно прогнозу, сделанному специалистами ООО «Газпром ВНИИГАЗ», в 2017 году сегмент российского рынка моторных топлив, который может занять синтетическая легкая нафта, достигнет 8 млн тонн, синтетическое дизельное топливо - 10 млн тонн. Главными импортерами российского синтетического дизельного топлива могут стать страны Европы. По первым прикидкам, в 2017 году сегмент европейского рынка моторных топлив, на который может претендовать синтетическое дизельное топливо, достигнет 39 млн тонн, а потенциал ежегодных экспортных поставок российской синтетической нефти может составить к 2030 году 10 млн тонн.
Это направление актуально не только для «Газпрома», но и российского ТЭК в целом. Речь идет о диверсификации конечных видов продукции, что позволит решить проблемы низконапорного газа на уже разрабатываемых месторождениях, и самое главное - проблему эффективного использования попутного нефтяного газа.
Особого упоминания требует экологическая программа «Чистая вода Газпрома» - разработаны и внедрены нанотехнологии очистки воды от загрязняющих веществ на атомно-молекулярном уровне. А инновационная разработка по очистке выхлопных газов газоперекачивающих агрегатов позволяет увеличить степень снижения оксидов азота до 80% и до 30% сократить затраты на очистку.
Серьезное внимание «Газпром» уделяет освоению нетрадиционных источников газодобычи. Компания реализует программу «Метан Кузбасса» - добыча газа из угольных пластов. Россия богата запасами угля (их в несколько раз больше, чем нефти и газа), поэтому проект чрезвычайно важен для всего ТЭК страны.
Что сегодня «посеешь» и что завтра пожнешь?
Все принципиально новое начинается с «посевных» исследований, когда мысль абстрактна и расплывчата. Вырастет ли что-нибудь дельное из фантазии автора или она так и останется химерой, сказать трудно. Между тем во всем мире смельчаки, готовые рискнуть и вложить деньги в заоблачные мечтания, находятся, правда, их немного, а потому половину средств на подобные цели, как правило, выделяет государство. Так формируются частные и государственные, а чаще смешанные венчурные фонды. Не будь таких вот смельчаков, не видать бы нам освоения космического пространства, не знать бы мобильников и компьютеров, не реализовался бы на практике гений Николы Теслы и Генри Форда. Собственно, и сами нанотехнологиии когда-то считались бредом, теперь же мало кто возьмется отрицать их действенность.
Деятельность ОАО «Газпром» в области инноваций очевидна. Здесь сверстаны собственные инновационные планы, по которым работают крупные научные учреждения страны. Однако, как отмечает Виктор Иванько, генеральный директор не так давно созданной «упаковочной» компании ООО "ФинКварк", нередко инициативные группы ученых, объединенные в небольшие фирмы, создают оригинальные инновационные продукты, которые могут быть весьма востребованы нефтегазовым комплексом. А вот задача НП «Российское газовое общество» - помочь им найти своего потребителя, считает он. Примерно той же мысли придерживается и Дионис Гордин, член правления, управляющий директор Управления по инвестиционной деятельности ГК «Роснанотех»: «Крупные компании самостоятельно инвестируют средства в инновационные технологии, однако следует иметь в виду, что небольшие компании могут обладать уникальными разработками».
Так сколько государство вкладывает в нанотехнологии в газовой отрасли? Насколько охотно венчурным кредитованием занимается бизнес? Есть ли шанс у малых и средних инновационных фирм вписаться в экономику страны и принести ей реальную пользу?
Попытки привлечь инвесторов разного рода в нанопроекты для газовой сферы не прекращаются. Для этого выстроен механизм привлечения инвестиций на территории профильных регионов. Речь идет о Рынке инноваций и инвестиций (РИИ), созданном ММВБ совместно с госкорпорацией «Роснанотех». Недавно к проекту присоединилось НП «Российское газовое общество» и ряд новых субъектов РФ. РИИ, по заявлению его организаторов, ориентирован на высокотехнологичные компании малой и средней капитализации.
Справка
13 апреля в торжественной обстановке на Охотном Ряду между ММВБ и НП «Российское газовое общество» было подписано соглашение о сотрудничестве, которое однозначно будет способствовать развитию инфраструктуры инвестиционной и инновационной деятельности в сфере поиска и реализации инновационных проектов в газовой отрасли.
В тот же день ММВБ подписала соглашения с Удмуртской Республикой, Нижегородской, Волгоградской, Липецкой, Свердловской, Ярославской областями.
Организаторы РИИ выделяют четыре основных приоритета:
- создание нанотехнологий в области нефтегазопереработки, разработки нефтегазовых месторождений, транспортировки газа (турбиностроение);
- создание авиадвигателя пятого поколения для среднемагистрального самолета МС-21;
- создание энергоэффективных осветительных приборов - светодиодов;
- создание элементной СВЧ-базы для широкополосной связи, метеорадаров, системы ГЛОНАСС.
Виктор Иванько - глава одного из участников РИИ - «упаковочной» компании ООО «ФинКварк», где сегодня на рассмотрении находятся проекты по переработке попутного газа (GTL), разработке конструкционных материалов, катализаторов и энергосберегающих технологий, детализирует: «На наш взгляд, сегодня для России приоритетными направлениями являются: нанокатализаторы, высокопрочные сплавы, объемные наноструктурные материалы, наноструктурированные покрытия, углеродные наноматериалы и так далее. Словом, то, что совпадает с мировыми тенденциями.
Ныне нанотехнологиями для газовой отрасли занимаются научно-исследовательские учреждения РАН и инициативные коллективы ученых. Для решения этой задачи требуется высокий уровень специалистов в области нанотехнологий и экспертов-аналитиков проектов. И конечно, внедрение инноваций происходит, когда есть конкретный потребитель продукции высоких технологий.
Все инвестиционные решения принимаются исходя из соотношения риск/доходность, и каждый инвестор сам решает, какие риски он готов взять ради перспективной доходности проекта».
Говоря об актуальности создания РИИ, заместитель Председателя ГД РФ, президент Российского газового общества Валерий Язев сделал акцент на том, что Россия богата талантами и надо дать им зеленый свет: «И в Государственной Думе, и в Российском газовом обществе, действуя в контакте с «Роснанотехнологиями» и ММВБ, мы пришли к пониманию, что нужно полнее использовать научно-технический и производственный потенциал в регионах России, а не только в Москве. Фундаментальной и прикладной наукой исконно богаты и Новосибирск, и Урал, и Западная Сибирь, да, собственно, все регионы России, где десятилетиями создавался научно-технический (в том числе и оборонный) потенциал. Его обязательно нужно задействовать. Найдена форма - «упаковочные» компании, которые расположены в регионах России, как правило, в столичных городах и крупных областных центрах, но не только – у нас немало небольших по численности, но весьма насыщенных научно-исследовательскими учреждениями и предприятиями, занимающих передовые позиции в мире наукоградов и научных центров.
В настоящее время идет подписание договоров. Эту форму работы можно и нужно расширять и поощрять. За примерами ходить далеко не надо - Свердловская область, Екатеринбург, Нижний Тагил, где находятся передовые предприятия ВПК.
В нефтегазовом комплексе немало проблем, требующих самого высокотехнологичного решения, - то, что сегодня называем нанотехнологиями, хайтеком. Здесь обширнейшее поле для их применения, и в этих отраслях есть деньги для внедрения.
Вторая фундаментальная причина по газовой отрасли - заканчивается эра дешевого газа в России. Чтобы успешно конкурировать на европейском рынке и на восточном направлении - в Японии, Китае и Южной Корее, нужно существенно снизить издержки по добыче и транспортировке».
Нанотехнологии, по его словам, как раз и призваны оптимизировать соотношение «цена и качество» - «нужна новая продукция, новые технологии высочайшего качества, но дающие реальный положительный экономический эффект».
Более подробно о том, как будет осуществляться эта работа, рассказала руководитель проектного офиса РИИ ЗАО ММВБ Элина Юрина: «В рамках РИИ создается сеть региональных листинговых агентов («упаковочных» компаний), которые, кроме всего прочего, будут сопровождать проекты на ранней «посевной» стадии. В этом заключается их отличие от классических инвестбанков. Привлечение инвестиций в компании на ранней стадии в основном будет проходить через Информационный Board РИИ. Они также будут аккредитованы в качестве венчурных партнеров РВК».
Справка
Специалисты считают, что созданный РИИ является не чем иным, как аналогом лондонского AIM (рынка альтернативных инвестиций), этакий конвейер по массовому выводу инновационных МП и СП на фондовый рынок. В секцию ИРК-2 попадут уже реализуемые проекты, где они смогут получать финансирование в частном порядке, в секцию Board - венчурная стадия и стартапы. Дело в том, что сначала ГК «Роснанотех» может финансировать проект на 50%, но спустя некоторое время его доля сократится до 25%, и теперь уже потребные финансы инноваторы должны будут найти сами или с помощью «Роснанотеха».
Вот как это комментирует член Правления, управляющий директор Управления по инвестиционной деятельности ГК «Роснанотех» Дионис Гордин: «Если говорить о политике госкорпорации, то мы финансируем 50% от объема проекта, 50% финансирует частный бизнес».
Страна у нас огромная, для поиска передовых мыслителей по всей России и была создана сеть специальных агентов, так называемых «упаковочных» компаний. Они будут генерироваться в субъектах РФ за счет бюджетов территорий. Региональные власти также призваны всячески помогать малому инновационному бизнесу госгарантиями, субсидиями и налоговыми льготами, вплоть до субсидирования расходов выхода на биржу. «Роснанотех», со своей стороны, станет консультировать и заниматься поиском инвесторов.
По словам Элины Юриной, в рамках РИИ создано три сектора:
ИРК-1 - проведение IPO по класической схеме с использованием биржевых механизмов (сбор заявок, аукцион);
ИРК-2 - проведение частных размещений в специальном режиме переговорных сделок для квалифицированных инвесторов;
Информационный Board - проведение частного внебиржевого размещения.
Таким образом, неквалифицированные инвесторы допускаются к участию в секторе ИРК-1 и Информационном Board'е.
В области нефтегазового сектора уже начала работу отраслевая «упаковочная» компания «ФинКварк». В ближайшее время она будет аккредитована в качестве листингового агента РИИ.
Что же касается участия иностранцев, то Элина Юрина заявила: уже есть несколько заявок от технологичных западных компаний, желающих разместиться в России. ММВБ РИИ открыто для западных инвесторов. Так что здесь ждут отечественные компании, которые в ближайшее время планируют IPO, хотят проводить road-show на зарубежных площадках для привлечения западных инвесторов.
Елена Пономарева
Врезы
Ямал становится основным центром газодобычи. Реализация этого мегапроекта требует использования самых современных, экологически чистых технологий разработки месторождений
***
Валерий Язев, заместитель Председателя ГД РФ, президент НП "Российское газовое общество": «По имеющейся информации, в 2008 году в ОАО «Газпром» приблизительно 200 млн долларов США было направлено на финансирование инновационных разработок»
***
По мнению специалистов ООО "Газпром ВНИИГАЗ", к числу наиболее важных направлений исследований и разработок относятся:
- нанокатализ (переработка нефти и газа);
- приборы мониторинга: нанодатчики утечки, расходомеры, наносенсоры;
- наножидкости (бурение и эксплуатация скважин) и др.
***
Руководитель проектного офиса РИИ ЗАО ММВБ Элина Юрина: «Биржевая инфраструктура является прозрачной, поскольку компании получают независимую рыночную оценку при выходе на биржу. Проект РИИ специально создавался как прозрачный инструмент для частно-государственного партнерства и привлечения инвестиций в инновационные компании»
Подписаться на:
Сообщения (Atom)