Несмотря на ухудшение качества запасов, ОАО «Сургутнефтегаз» сокращает энергозатраты. О том, как ему удается это сделать, рассказывает генеральный директор компании Владимир Богданов:
- Мы понимаем и разделяем озабоченность руководства страны проблемой обновления экономики, в основе которой лежат модернизация и технологическое развитие производства, с которыми неразрывно связано повышение энергоэффективности и энергосбережения. Это приобретает особую актуальность в условиях снижения качества минерально-сырьевой базы.
Сегодня степень выработки запасов нашей компании – 60%, средняя обводненность добываемой нефти достигла 90%, 70% текущих запасов являются трудноизвлекаемыми (то есть запасами залежей с низкой нефтенасыщенностью и с низкими коллекторскими свойствами). В настоящее время из них добывается 73% всей нефти. Ухудшение качества запасов влечет за собой, соответственно, увеличение энергозатрат на добычу и рост себестоимости.
Дополнительным фактором выступает рост цен. За последние пять лет стоимость основных услуг и ресурсов в полтора-два раза превысила рост цены на нефть на мировом рынке. Совершенно очевидно, что наша компания прямо заинтересована в снижении энергозатрат. Задача повышения энергоэффективности производства и энергосбережения для нас является ключевой, так как без принятия соответствующих мер добыча нефти уже сейчас была бы на многих месторождениях нерентабельной.
Реалии диктуют
Эффективное вовлечение в разработку трудноизвлекаемых запасов и снижение энергозатрат на добычу нефти возможны с помощью современных методов повышения нефтеотдачи пластов, среди которых компанией применяется массированный гидроразрыв пласта, бурение на депрессии с применением колтюбинга, использование биополимерных растворов при вскрытии пластов, применение азотных комплексов при ремонте скважин. На высокообводненных месторождениях активно используются различные современные изоляционные и потокоотклоняющие технологии, а также зарезка боковых стволов в зоне с низкой выработкой остаточных запасов.
Для повышения качества проектирования и эффективности контроля за разработкой месторождений активно используется трехмерное гидродинамическое моделирование. Сегодня трехмерные модели созданы на 50 месторождениях из 55 разрабатываемых. На основе таких моделей еще на этапе составления проектной документации мы закладываем наиболее энергетически эффективные технологии, планируем обустройство месторождения, применение инновационных методов воздействия на пласты с трудноизвлекаемыми запасами. На проведение данных геолого-технических мероприятий ежегодно направляется около 20 млрд рублей, и они обеспечивают сегодня 55% добычи нефти. Вся проектная документация проходит утверждение в установленном порядке. Мы в полном объеме соблюдаем действующие нормы, но часть из них уже устарела и не учитывает современного уровня развития техники и технологий, что ограничивает возможности проектировщиков при решении задач и приводит к неэффективному использованию ресурсов. По ряду направлений необходима разработка новых регламентов и нормативов.
Для снижения энергоемкости добычи нефти мы также стремимся ускорить ввод новых, менее обводненных запасов, для чего выполняем значительный объем поисково-разведочных работ и эксплуатационного бурения на действующих месторождениях.
Добывая около 12% нефти в России, «Сургутнефтегаз» в 2009 году обеспечил 39% объемов поисково-разведочных работ и 26% эксплуатационного бурения в стране. Таких показателей удалось достичь благодаря применению современного бурового оборудования, в том числе отечественного производства, которое позволяет увеличить скорость работ и значительно снизить затраты и стоимость скважины. Созданные в компании мощности позволяют увеличить объем поисково-разведочного бурения, но несовершенство нормативно-правовой базы и административные барьеры при оформлении разрешительной документации не позволяют использовать их на 100%. Есть определенные сдвиги в изменении нормативной базы в части Земельного кодекса, Лесного кодекса, но вопрос продвигается очень медленно.
Рациональное использование природных ресурсов в части попутного нефтяного газа позволяет нам обеспечить 29% общей потребности в генерирующих мощностях за счет собственных электростанций. Сейчас в акционерном обществе действуют 17 газотурбинных и 7 газопоршневых электростанций суммарной мощностью 604 мегаватта. К 2015 году за счет ввода новых объектов эта цифра будет увеличена до 880 мегаватт. Из 55 разрабатываемых месторождений на 50 уровень использования попутного нефтяного газа уже доведен до более 95%. Для этого в «Сургутнефтегазе» построены и эксплуатируются 19 компрессорных станций. С целью экономии электроэнергии на всех станциях произведена замена электродвигателей на газотурбинные приводы. В два раза увеличены мощности газоперерабатывающего завода, до 7 млрд кубометров в год. Объем ежегодных инвестиций в основные фонды для решения задач по утилизации попутного нефтяного газа превышает 5 млрд рублей.
К следующему году планируется довести уровень использования газа до 95% на всех разрабатываемых акционерным обществом месторождениях. Для этой цели в соответствии с разработанной программой капитального строительства в 2010–2011 годах планируется потратить 8100 млн рублей. Будут введены в эксплуатацию 10 компрессорных станций, две газотурбинные электростанции, установка компримирования и подготовки газа, построено 267 км газопровода.
Инновационные технологии – одно из направлений, позволяющих повышать энергоэффективность производства. Ежегодно в компании «Сургутнефтегаз» в соответствии с инновационным планом реализуется около 300 мероприятий. Только за 2009 год затраты на технологическое развитие и инновационную деятельность составили более 32 млрд рублей. Экономический эффект реализации указанных мероприятий - более 11 млрд рублей ежегодно.
С целью повышения эффективности производства и снижения затрат компания расходует значительные средства на научно-исследовательские работы. На счету ученых и специалистов «Сургутнефтегаза» целый ряд уникальных инновационных разработок, проектов, программных продуктов. В частности, это разработка новых технологических решений и рецептур буровых и тампонажных растворов в строительстве скважин, совершенствование технологических схем разработки месторождений, увеличение эффективности и проведения работ по повышению нефтеотдачи пластов.
Новейшим разработкам – новейшую нормативную базу
Акционерное общество является правообладателем более 360 патентов на изобретения. В 2009 году затраты на научно-исследовательские работы составили более 1 млрд рублей, на 2010 год запланировано увеличение данных расходов на 25%. В процентном отношении к выручке предприятия эти затраты сопоставимы с затратами на НИОКР крупнейших мировых нефтегазовых компаний. К участию в программе НИОКР «Сургутнефтегаз» активно привлекает ведущие научно-исследовательские и образовательные учреждения страны. Среди наших партнеров Российский государственный университет нефти и газа имени Губкина, Исследовательский центр Российской академии наук, нефтяной институт Уфанефтехимпроект, Тюменский государственный нефтегазовый университет.
Из инновационных технологий наиболее важными являются технологии повышения нефтеотдачи пластов. Их разработка и внедрение наиболее дорогостоящие. Данные технологии, как показала практика, приносят наибольший эффект в области энергосбережения. Затраты капитального характера, связанные с их внедрением и применением, необходимо относить на текущие расходы, связанные с производством. В этой связи мы были бы признательны, если бы Президент РФ дал соответствующие поручения на этот счет министерствам и ведомствам по внесению поправок в Налоговый кодекс. В «Сургутнефтегазе» используется уникальная технология – бурение на депрессии гибкими трубами. В этом случае за счет дополнительной добычи нефти, без сомнения, вырастет налогооблагаемая база в стране. В области капитального строительства применяется технология модульного проектирования 3D.
Необходимо отметить, что вопросы энергоэффективности и энергосбережения рассматриваются еще на стадии разработки проектов и обустройства месторождений. Основными элементами являются оптимизация объемов добычи жидкости и закачки воды, подготовки транспорта нефти. Выбираются оптимальные теплоизоляционные материалы, теплосберегающие способы прокладки трубопроводов и множество других решений. Но несовершенство нормативной базы, устаревшие СНиПы существенно ограничивают возможности проектировщиков при решении таких задач.
Компанией «Сургутнефтегаз» разработана перспективная программа энергосбережения, затраты по которой составляют более 2 млрд рублей. Ежегодный экономический эффект от снижения потребления ожидается на уровне 600 млн рублей. Ключевой показатель энергоэффективности производства – это удельные нормы расхода электроэнергии, которые стабильно снижаются. Однако дальнейшее снижение становится проблематичным, так как для этого необходимо применять качественно новое оборудование, которое отечественное машиностроение предложить пока не может. Мы считаем целесообразным на государственном уровне разработать программу по развитию энергомашиностроения на современном научно-техническом уровне.
Кадры решают все
Применение современной техники и технологий требует особого подхода к подготовке кадров. В акционерном обществе этому уделяется особое внимание. Ежегодно около трети сотрудников проходят курсы обучения и повышения квалификации. В рамках реализации программы подготовки молодых специалистов по целевому направлению в различных образовательных учреждениях обучаются более 1800 человек. Объемы финансирования образовательных программ составляют около 500 млн рублей в год.
Наряду с этим компания направляет значительные средства на развитие учебно-методической и материальной базы образовательных учреждений. В 2008–2009 годах на эти цели было затрачено около 86 млн рублей. «Сургутнефтегаз» сотрудничает более чем со 100 образовательными учреждениями Российской Федерации, среди них такие, как Институт имени Губкина, Государственный горный институт в Санкт-Петербурге, Уфимский государственный нефтяной и технический университет, Томский политехнический университет. В базовом вузе компании – Тюменском государственном нефтегазовом университете – открыта именная аудитория «Сургутнефтегаза», создан уникальный научно-образовательный центр «Нефтяник Сургута», в составе которого действует пять лабораторий по петрофизическим исследованиям и технологии бурения, компьютерные классы с программным обеспечением по курсу моделирования процессов нефтеизвлечения.
Несмотря на изменения, происходящие в экономиках России и мира, компания «Сургутнефтегаз» не снижала объемы инвестиций на научно-исследовательские работы и на модернизацию производства ни по одному из направлений деятельности, в том числе и в области энергосбережения. Компания намерена придерживаться подобной стратегии развития и в дальнейшем.
Врезы:
Часть действующих норм безнадежно устарела. Это ограничивает возможности проектировщиков и приводит к неэффективному использованию ресурсов. По ряду направлений необходима разработка новых регламентов и нормативов
Добывая около 12% нефти в России, «Сургутнефтегаз» в 2009 году обеспечил 39% объемов поисково-разведочных работ и 26% эксплуатационного бурения в стране
Ежегодно в компании «Сургутнефтегаз» в соответствии с инновационным планом реализуется около 300 мероприятий
Несмотря на кризис, компания «Сургутнефтегаз» не снижала объемы инвестиций на научно-исследовательские работы и на модернизацию производства ни по одному из направлений деятельности
Компания направляет значительные средства на развитие учебно-методической и материальной базы образовательных учреждений. В 2008–2009 годах на эти цели было затрачено около 86 млн рублей
Комментариев нет:
Отправить комментарий